Делегатами стали более 100 работников ведущих железнодорожных компаний России – ОАО "РЖД", ГК "ЛокоТех" и АО "Трансмашхолдинг" – из числа наиболее заметных молодежных лидеров, а также перспективные студенты университетов путей сообщения. 

 
Центральным событием первого дня слета стала встреча участников с топ-менеджерами отечественных компаний железнодорожного комплекса: заместителем генерального директора ОАО "РЖД" – начальником Дирекции тяги Олегом Валинским, генеральным директором "ЛокоТех" Александром Мавриным, заместителем генерального директора по персоналу и организационному развитию "ЛокоТех" Натальей Плетенецкой. 

 
В формате ток-шоу участники получили возможность открыто обсудить с руководителями ключевые вызовы, которые стоят сегодня перед отраслью, перспективы локомотивного комплекса, курс развития молодежной политики. 

 
Вел "Диалог без галстука" первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров, заместитель председателя комиссии по развитию гражданского общества Общественной палаты города Москвы и ведущий программы "Доброволец" радио "Комсомольская правда" Вадим Ковалев. 

 
В приветственном слове Олег Валинский отметил, что, "понимая общность задач, которые стоят перед отраслью, необходимо совместно работать над развитием и оптимизацией локомотивного комплекса. Для этого нужно формировать идею общности у молодого поколения сотрудников, инсталлировать друг в друга молодежные программы". Совместные слеты, с его точки зрения, и есть те продуктивные шаги, которые необходимы для реализации этой стратегии. 

 
Генеральный директор "ЛокоТех" Александр Маврин поделился секретом успеха с молодыми специалистами, порекомендовав сохранять траекторию выбранного профессионального пути и не менять ее при трудностях, какими бы непреодолимыми они ни казались. 

 
– Молодежь – это сила, двигающая компанию вперед и определяющая вектор ее развития. Поэтому для нас важно развивать компетенции и вовлеченность молодежных лидеров, ведь именно они в будущем станут авторами и проводниками тех положительных изменений, которых требует цифровая эпоха, – подчеркнул Александр Маврин. 

 
По словам заместителя генерального директора по персоналу и организационному развитию ГК "ЛокоТех" Натальи Плетенецкой, несмотря на то что задачи слета остаются неизменными и состоят в развитии молодежной политики, концепция ежегодных встреч постоянно меняется. За пять лет слет зарекомендовал себя как эффективная коммуникационная площадка для обмена передовым профессиональным опытом и консолидации интеллектуального потенциала молодых работников отрасли. 

 
В числе спикеров ток-шоу выступили также управляющий директор по стратегии ГК "ЛокоТех" Руслан Беглов, председатель профсоюзов "Желдорреммаш" и "ЛокоТех-Сервис" Николай Данковцев, бизнес-консультант с 15-летним стажем, 5-й Ultraman России Михаил Носов и директор Сочинской камерной филармонии Сергей Цедрик. 

 
По мнению Руслана Беглова, для создания профессиональной команды необходим учет индивидуальных потребностей и особенностей работника. Ведь у каждого человека своя собственная мотивация. А как известно, результат труда эффективен только в том случае, когда работник занимается своим делом, то есть тем, что ему близко по духу и ожиданиям. 

 
По словам Николая Данковцева, чтобы собрать хороший, дружный, трудолюбивый коллектив, нужно наладить с работниками обратную связь, слушать и слышать друг друга, честно выполнять свои задачи. 

 
Во время панельной дискуссии от участников слета поступило свыше полусотни вопросов. Машинист крана Оренбургского ЛРЗ Оксана Гупалова, например, поинтересовалась у руководителей компании: можно ли ввести спорт как элемент корпоративной этики на предприятиях "ЛокоТех"? 

 
По мнению Руслана Беглова, этот вопрос можно рассматривать с точки зрения экстраполяции спорта на работу. 

 
– Есть командные и индивидуальные виды спорта. В нашем случае те навыки и компетенции, которые вырабатываются в людях, участвующих в командных видах спорта, – это то, что мы пытаемся воспитать и в наших сотрудниках. В любом случае спорт нацелен на результат. Мы тоже нацелены на результат. Такие требования командной игры, как взаимопомощь, внимание, содействие друг другу, поддержка отстающих и прочие, которые приводят команду к победе, должны быть посеяны и взращены и у нас в компании, – уверен руководитель.

 
В течение трех дней участников слета ждала разнообразная образовательная программа. Ребята, разбившись на команды-полигоны, приняли участие в бизнес-игре, панельных дискуссиях, тренингах и мастер-классах. А бизнес-тренерами выступили успешные участники проекта "Мастерская тренера: яркий старт". 

 
– При создании тренинговых программ мы опирались на известную книгу Хэла Элрода "Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех". Проводили эти мастер-классы наши внутренние тренеры: Наталья Бабаева, Дарья Котельникова, Алена Басонова и Георгий Кузнецов. Благодаря тренингам участники слета познакомились с различными подходами развития личного бренда в социальных сетях, основами конструктивного делового общения, смогли развить свои коммуникативные навыки и командные компетенции, – рассказывает внутренний тренер "ЛокоТех" Анна Майзель. Самым ярким, по мнению участников слета, стал тренинг по актерскому мастерству. 

 
Экономист сервисного локомотивного депо Унеча "ЛокоТех-Сервис" Александр Теребило не только впервые узнал об инструментах для развития и формирования голоса, пластики, но и впервые почувствовал себя актером, сыграв начальника железнодорожной станции. 

 
– Это было потрясающе! Отправляясь на слет, я не совсем готов был играть в спектаклях, но от этого не менее счастлив. Стою на сцене и рассказываю о новых тепловозах, об оборудовании, используемом в наших локомотивах, и переживаю так, будто все это происходит на самом деле, – делится впечатлениями Александр. Инженер по качеству Ростовского ЭРЗа Александра Аманкельдиева впервые принимала участие в подобном мероприятии. 

 
Она уверена, что основной задачей слета было формирование ощущения и понимания у каждого его участника, что он часть одной большой команды "ЛокоТех". И этого удалось достичь в полной мере! Юлия Сухарева 

 
Читать в источнике