«ЛокоТех» - крупнейший работодатель отрасли. На предприятиях Группы трудится более 60 тыс. человек, и около 18 тыс. – молодые работники в возрасте до 35 лет. А потому реализация молодежной политики – одно из ключевых направлений нашей кадровой стратегии.

Наша компания находится на важном этапе развития – перед нами стоят амбициозные цели, и для их достижения необходима активная, талантливая, неравнодушная молодежь.

Мы прилагаем все усилия, чтобы наши молодые работники росли профессионально и реализовывали свой потенциал, становились источником идей, способствующих решению актуальных и перспективных задач компании.

Реализация молодежной политики направлена на решение следующих приоритетных задач:

• привлечение молодых работников в ряды компании и их адаптация
• развитие компетенций молодых работников
• популяризация научно-технической и инновационной деятельности
• духовно-нравственное воспитание и волонтерская деятельность
• продвижение ценностей здорового образа жизни
• реализация культурно-массовых мероприятий.

На предприятиях созданы молодежные объединения, члены которых организуют образовательные и корпоративные мероприятия, проводят акции, участвуют в проектах.

Каждый год в «ЛокоТех» проводится свыше тысячи мероприятий для молодых работников.

Крупнейшее мероприятие для данной категории сотрудников – ежегодный Слет молодежи, в котором участвуют 100 талантливых работников в возрасте до 35 лет из подразделений «ЛокоТех» со всей страны.

В «ЛокоТех» создан стратегический молодежный кадровый резерв «Лидеры будущего». Выпускниками проекта стали 164 инициативных молодых сотрудника, готовых предлагать и внедрять улучшения и изменения на предприятиях. Всего за год около 50% его участников получили карьерное продвижение, прошли стажировки на должностях руководителей или в проектах.

Кроме того, на предприятиях «ЛокоТех» действуют различные образовательные программы, проходят практику учащиеся практически всех профильных учебных заведений страны.

Молодежь должна стать носителем и проводником изменений, участвовать в укреплении и развитии новых элементов корпоративной культуры, в то же время оставаясь верной тем многолетним традициям, которые у нас есть.

Главная задача нашей молодежной политики – дать ребятам возможность проявить и реализовать себя. Молодые работники - будущее компании, и нам важно знать, что оно в надежных руках.

Следите за новостями молодежи «ЛокоТех» в социальных сетях

«Точки роста»

«Точки роста» - молодежный конкурс инновационных проектов, реализуемый группой компаний «ЛокоТех» с целью популяризации научно-технической и инновационной деятельности среди молодых работников компании, а также студентов университетов путей сообщения. Цели и задачи проекта:

• поляризации научно-технической и инновационной деятельности
• повышение эффективности производственного процесса, снижение затрат
• повышение уровня вовлеченности молодых работников
• тиражирование передового опыта среди предприятий группы компаний
• развитие взаимодействия между «ЛокоТех» и профильными ВУЗами

• работники ООО «ЛокоТех-Сервис», АО «Желдорреммаш» в возрасте не старше 35 лет включительно (далее – Работники);
• студенты очной формы обучения в возрасте от 18 до 35 лет (включительно) получающие высшее образование в университетах путей сообщения и не имеющие целевого направления на обучения от сторонних компаний.

• Оптимизация процессов сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава (применение технико-технологических решений, направленных на повышение эффективности производственных процессов).
• Использование инновационных технологий и цифровых решений в производственном процессе (бионический дизайн, системный инжиниринг, «Умные продукты», аддитивные технологии, кибер-физические системы, дополненная реальность и т.д.).

Сроки проведения: февраль – июнь.

Количество сотрудников, охваченных проектом: 440 человек

«Мастерская тренера: яркий старт»

Этот проект создан в рамках молодежного движения компании Локотех.

Цель проекта – создать команду внутренних тренеров, готовых подхватить и провести обучение для своего предприятия – для рядовых сотрудников, для новичков в компании, для руководителей, только вступивших на управленческий путь. Участники прошли подготовку по базовым темам для ведения тренингов, прослушали вебинары и практиковались у ведущих тренеров нашей сферы бизнеса, участников программы Эффективный лидер Локотех для линейных руководителей компании.

На первых шагах реализации проекта участники проводили Велком тренинги «Добро пожаловать в ЛокоТех!» для новичков своих предприятий.

Второй шаг, это обучение мастеров в своих депо. Сейчас уже 4 тренера готовят свои первые программы по теме коммуникации между руководителем и подчиненными, ориентируются на тренинги по навыкам оперативного управления. Интересно то, что внутренние тренеры часто становятся руководителями проектов, для того, чтобы вкусить навыки управления и быть подкованными для передачи знаний руководителям своей компании. Проведено более 60-ти тренингов, 10 тренингов по коммуникациям и оперативному управлению. В 2021 году планируется следующий набор в команду внутренних тренеров.