Первая секция конференции «Повышение эффективности риск-менеджмента для управления непрерывностью бизнеса» началась с доклада Ольги Барановой, начальника управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, «Value chain (цепочка создания ценности) как инструмент управления рисками проекта». Спикер рассказала про расширение традиционного понимания цепочки создания ценности Портера (ЦСЦ): от улучшения бизнес-процессов до управления проектами. Далее она рассмотрела преимущества ЦСЦ в проектном управлении и объяснила, как оценить экономику проекта в привязке к ЦСЦ. Также Ольга рассказала про использование ЦСЦ в оценке рисков проекта: налоговые, юридические и пр. Среди преимуществ такого анализа: наглядность товароденежных потоков, определение ролей/функций компаний-участниц проекта и управление рентабельностью проекта.