Газета «Гудок»: Всё в порядке

МЕНЮ РАЗДЕЛА
ЗАКУПКИ
28.10.2021: Газета «Гудок»: Всё в порядке

В начале октября в Москве состоялся VII ежегодный Слет молодежи ГК "ЛокоТех". Ребята из сервисных локомотивных депо и заводов компании смогли принять участие в мероприятии, пообщаться с коллегами, представить свои разработки и получить заряд позитивной энергии.

В прошлом году из-за пандемии COVID-19 традиционный VI Слет молодежи компании проводился в онлайн-режиме. И хотя пандемия внесла значительные коррективы как в работу самой компании, так и в общественную жизнь, но нет худа без добра – тогда удалось собрать и подключить к мероприятию рекордно большое количество участников.

За пять лет слет зарекомендовал себя как эффективная коммуникационная площадка для обмена передовым профессиональным опытом и консолидации интеллектуального потенциала молодых работников отрасли. Несмотря на то что задачи остаются неизменными и состоят в развитии молодежной политики, концепция ежегодных встреч постоянно меняется. И этот слет проходит в особенной обстановке.

"Наш конкурс не статичный, каждый год выбирается основная идея слета, актуальная на данный момент. Именно она является своеобразным мейнстримом на текущий период, – отмечает управляющий директор по персоналу и организационному развитию ГК "ЛокоТех" Мария Качановская. – В этом году мы выбрали девиз "Ты в порядке". Конечно, здесь не обошлось без влияния COVID-19. Вопрос личной ответственности стал еще более актуальным во всем обществе. Ты должен в этом сложном и изменившемся мире найти себя, выстроить свое внутреннее состояние и окружение таким образом, чтобы и твоя работа, и твои друзья и коллеги были в порядке. Люди, обладающие крепким внутренним стержнем и силой, меньше подвержены стрессовым ситуациям и положительно влияют на окружающий мир и происходящие в нем процессы".

За год и ГК "ЛокоТех", и ее сотрудники преодолели многие трудности, связанные с пандемией, получили новый опыт работы и жизни. Однако ничто пока не может заменить энергетику живого общения и контакта. На молодежный слет едут финалисты и победители конкурсов проектов по улучшению производства, которые проводятся в депо и на заводах ГК "ЛокоТех". Дальнейший отбор происходит на уровне Дирекции по персоналу и организационному развитию управляющей компании, и все кандидатуры рассматриваются персонально. Впрочем, компания старается приглашать не только сотрудников со своих предприятий, но и перспективных студентов железнодорожных вузов, которые уже заканчивают обучение и заинтересованы в интересной и технически сложной работе на предприятиях компании.

Основная программа слета открылась интерактивной беседой LOСO TALKS, в ходе которой молодые лидеры компании рассказывали об одном из личностных качеств, которое помогает им в работе, а после ответили на вопросы аудитории. В компании есть несколько руководителей предприятий, которые находятся еще в довольно молодом возрасте – около 30 лет. Они ровесники многих собравшихся на слет молодых людей. Но на их плечах уже лежит огромная ответственность за сотни людей, которые работают под их руководством, за важные участки производства, от которых зависит выполнение производственной программы всей компании.

Молодежь активно интересовалась тем, как можно быстрее реализовать все свои планы и мечты, активнее продвигаться по карьерной лестнице. Чувствовалось, что в зале собрались действительно амбициозные люди, которые могут многого достичь, стоит лишь дать толчок к развитию, поделиться несколькими секретами, подсказать направление приложения усилий.

Аудиторию живо интересовали вопросы разрешения конфликтных ситуаций, способы наращивания собственных компетенций, организации своего дня с тем, чтобы успевать не только работать, но и учиться, заниматься спортом. Как найти подходы к людям, среди которых много уже опытных специалистов, имеющих более обширный багаж знаний, чем у молодого начальника? Как влияет руководящее положение на семейную жизнь? В конце концов, к кому обращаться со своими идеями?

Как и было обещано руководителями, на все вопросы, даже самые каверзные, были получены ответы. Тем более что одним из качеств, предложенных для обсуждения, была открытость.

"Я надеюсь, что своими ответами сумел взбодрить всех участников слета, чтобы они поняли самую главную истину – нужно просто идти к своей цели, – говорит самый молодой начальник сервисного локомотивного депо Туапсе-Пассажирское Руслан Иванов, которому еще только 27 лет. – Для этого мы и собираемся, чтобы появилось осознание: если чего-то хочешь добиться, то нужно это делать. Даже если случаются какие-то ошибки с тобой или с твоими планами, то это еще не конец".

Начальник сервисного депо Иваново Константин Давыдов основным принципом продвижения по карьерной лестнице считает его последовательность.

Он пришел в депо сразу, как ему исполнилось 18 лет. По мнению Константина, импульс к его карьерному росту дали как раз такие молодежные и мотивационные мероприятия.

"Я участвовал во всех проектах и слетах, которые проводились как в РЖД, так и в "ЛокоТех", в том числе в "Точках роста" и в "Лидерах будущего", – говорит Константин Давыдов. – Благодаря одному из проектов я в 20 лет на Северной железной дороге вошел в топ-10 лучших работников, и именно тогда на меня, очевидно, обратили внимание".

Да и сейчас начальник депо Иваново приехал на слет не просто поделиться своим опытом, но и внимательно посмотреть на участников. Способные, инициативные люди востребованы везде, их нужно выявлять и заинтересовывать. И лучше это делать самому.

Во второй половине дня участники слета посетили завод "Метровагонмаш" – передовое предприятие ТМХ, где применяются лучшие методы организации труда, а сам завод работает по четким и выверенным правилам и современным технологиям. Для молодых работников и начинающих руководителей было очень важно увидеть тот самый эталон, к которому нужно стремиться, проникнуться атмосферой высокоэффективного производства.

"Мы показываем "Метровагонмаш" именно как пример организации производственной системы, которая должна вдохновить молодежь на подобные изменения и на своих участках работы", – подчеркнула Мария Качановская.

Второй день слета был посвящен "Точкам роста" – защите молодежных проектов и встрече с топ-менеджерами ГК "ЛокоТех": заместителем генерального директора по качеству Иваном Лысаком, управляющим директором по стратегии Русланом Бегловым и управляющим директором по персоналу и организационному развитию Марией Качановской.

В номинации "Оптимизация процессов сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава" диплом первой степени получили две работы: "Применение пассивных экзоскелетов в электровозосборочном цехе РЭРЗ" и "Изменение раскроя меди при изготовлении кабельного наконечника". Оба проекта – плод коллективного творчества отдела развития производственной системы Ростовского-на-Дону электровозоремонтного завода.

Первый проект, в котором даже угадывается прообраз будущего, смотрится особенно эффектно и заключается в правильном распределении нагрузки в рабочем процессе. В электровозосборочном цехе есть ряд операций, которые выполняются работниками либо сидя на корточках, либо с поднятыми вверх руками, притом что детали весят до 20 кг. Экзоскелет помогает снизить нагрузку на 40%, что дает возможность уменьшить физическую нагрузку, задействовать на тяжелых операциях меньше людей и эффективнее распределять штат.

Дипломом второй степени награжден Роман Ефремов, технолог II категории Улан-Удэнского локомотиворемонтного завода, за проект "Ремонт и замена окон с подогревом на локомотиве".

В номинации "Использование инновационных технологий и цифровых решений в производственном процессе" первое место получил сторонний участник – студент Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления Егор Мокрий с проектом "Разработка и создание пасты для повышения стойкости штампового инструмента". Вполне возможно, что вскоре будущий технолог найдет свое место на предприятии "ЛокоТех".

"Всегда приятно рассматривать и оценивать такие проекты, которые предполагают конкретное улучшение производственных процессов, оптимизируют расходы, улучшают качество продукции и берегут время компании, которое является ценнейшим ресурсом", – говорит заместитель генерального директора по качеству Иван Лысак.

"Ребята предложили хорошие проекты, которые наверняка найдут свое место в нашем производстве, и я хочу пожелать им не останавливаться на достигнутом, а придумывать и изобретать новые подходы, процессы, инструменты, материалы, – отметил Руслан Беглов. – Все это оптимизирует и улучшает производство, и в этом суть современной и очень динамичной экономики, в которой и предстоит работать нашим молодым коллегам".

Слет закончился, но наиболее активные участники не пропадут из поля зрения руководства ГК "ЛокоТех". Компания намерена сделать все возможное, чтобы они смогли реализовать свои идеи.

Игнат Вьюгин

Анна , ведущий специалист по охране труда Ростовского-на-Дону электровозоремонтного завода:

– Я уже 9 лет работаю в "ЛокоТех" и приехала сюда как финалист и победитель проекта "Лидеры будущего 2.0". У нас был очень интересный проект об условиях труда, который был направлен на создание благоприятных условий производства. Цель в том, чтобы создать такие условия, когда работнику самому хотелось бы соблюдать технику безопасности и учить этому других. На сегодняшний день мы стараемся внедрить все это на нашем заводе. И на слет мы приехали, чтобы обменяться опытом, познакомиться с новыми, интересными людьми и заявить о себе. Потому что я чувствую в себе потенциал, и мне хочется реализовать свои идеи на практике. И я знаю, что и сам "ЛокоТех" заинтересован в вовлечении молодежи в производство, чтобы сделать компанию более современной. Я уверена, что слет даст толчок моему развитию.

Мария , студентка 4-го курса Омского государственного университета путей сообщений (ОмГУПС):

– Летом я работала на практике в Челябинске на электровозоремонтном заводе "ЛокоТех" кладовщицей. Мне было интересно все, что происходило на предприятии, и благодаря сотрудникам я смогла познакомиться с большей частью производственного процесса, многое узнала об организации охраны труда. Когда узнала о проведении конкурса "Точки роста" и Слете молодежи, то просто подала заявку на участие. Я счастлива, что получила приглашение и попала сюда, на мероприятие с таким уровнем организации. Это мой первый опыт участия в таких крупных проектах. Вижу здесь те перспективы, которые предлагает своим сотрудникам "ЛокоТех", а еще планирую познакомиться с работниками компании.

Михаил , "Метровагонмаш-Сервис":

– Я занимаюсь обслуживанием подвижного состава и приехал на молодежный слет, чтобы познакомиться с интересными людьми и приобрести новый опыт. Хочу услышать, как строится работа в других коллективах и в других организациях, и постараюсь применить лучшие идеи на своем производстве. В "Метровагонмаш" я начинал со слесаря, потом работал инженером и руководителем небольшого коллектива, а затем перешел на другую должность. Мне нравится работать с людьми, я надеюсь, что такие мероприятия позволят мне продолжить карьерный рост.

Принять участие в слете можно было только при наличии QR-кода.

Справка

Производственную базу Группы компаний "ЛокоТех" составляют 9 локомотиворемонтных заводов и около 90 сервисных депо по всей России. ООО "ЛокоТех" управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт и модернизацию, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения. Коллектив ГК составляет более 50 тыс. человек, из них почти 18 тыс. – молодые специалисты в возрасте до 35 лет. При этом более 70% – сотрудники рабочих специальностей. Компания активно работает с выпускниками и студентами, и это является одним из приоритетов, в котором руководство видит дальнейшее успешное развитие.

ГК "ЛокоТех" очень серьезно относится к повышению квалификации и карьерному росту своих молодых сотрудников, предлагая различные формы обучения. На предприятиях действуют образовательные программы, разработана система наставничества и стажировок. На заводах и филиалах "ЛокоТех" созданы молодежные объединения, члены которых ежегодно организуют более тысячи мероприятий – образовательных и корпоративных акций, субботников, концертов, встреч, экскурсий. На ежегодных Слетах молодежи специалисты могут проявить таланты, мастерство, целеустремленность и повысить профессиональный уровень.

А руководство компании, со своей стороны, – отметить новых лидеров.


КОНТАКТЫ

109004, Г. Москва,
ул. Земляной вал, д. 59, стр. 2
+7 (499) 638 2298, +7 (800) 600 0669