 |
| |
| |
|
04.09.2026 | В «ЛокоТех» стартовало обучение по курсу «Проектная деятельность»
Компания обучит порядка 250 человек по образовательной программе «Проектная деятельность», которая направлена на развитие компетенций сотрудников в области проектного управления. В компании запущена образовательная программа «Проектная деятельность», проводимая Проектным офисом Департамента цифровизации и проектного управления на базе Корпоративного университета «ЛокоТех». Обучение на курсе бесплатное, на него зарегистрировались 245 сотрудников управляющей компании и филиалов «ЛокоТех-Сервиса», что показывает высокий интерес к данной теме. Ключевое отличие проекта от рутинной операционной деятельности в том, что проект — это каждый раз новая, нестандартная для конкретной операционной функции задача с чётким ограничением по времени, направленная на создание нового продукта, услуги или результата. Для этого формируется проектная команда из сотрудников разных подразделений. В 2024 году в компании принят регламент инвестиционно-проектной деятельности, который определяет концепцию управления проектами, общие методические и организационные принципы применения системы проектного и инвестиционного управления в ГК «ЛокоТех». Слушатели изучают принятые в компании требования к процессам и документарному обеспечению проектной и инвестиционной деятельности на стадиях инициации, планирования, реализации, контроля и завершения проектов. Учатся ставить цели по SMART-методике целеполагания, которая помогает объединить желания, потребности и возможности в конкретную, достижимую цель, создавать бизнес-план проекта и уметь обосновать необходимость вложений. Наиболее важный блок обучения посвящен методикам расчета реальной эффективности проектной инициативы – с точки зрения экономики, ресурсов и трудозатрат. «Одно из важных преимуществ обучения – возможность выполнения практических «домашних заданий», каждое из которых смотрят преподаватели и дают рекомендации. Для тех, кто уже имеет предложения по проекту, это существенная помощь в подготовке к его запуску», – поделился технолог сервисного локомотивного депо Волгоград Приволжского филиала «ЛокоТех-Сервис» Александр Блинов. Обучение рассчитано на 19 еженедельных лекций и охватывает ключевые темы проектного управления: от постановки целей и планирования до управления рисками, ресурсами и командой. Лекции читают сотрудники Проектного офиса Департамента цифровизации и проектного управления. Программа построена с учётом реалий «ЛокоТех», поэтому все примеры и кейсы - из практики компании. Спикеры делятся собственным опытом ведения проектов внутри компании: рассказывают, как работают процессы, какие подходы применяются и как избегать типичных ошибок. «Внутреннее обучение по проектному управлению напрямую повышает эффективность работы: проекты запускаются быстрее, сроки соблюдаются чаще, ресурсы используются рациональнее, а риски выявляются и закрываются раньше. Развивая внутреннюю экспертизу, компания закладывает основу для более понятных, измеримых и управляемых изменений», - рассказала руководитель Проектного офиса «ЛокоТех» Наталия Трофимова. По итогам изучения программы слушатели получат диплом о повышении квалификации. По мнению организаторов обучения, главная ценность — реальные навыки: научиться выстраивать проект поэтапно, контролировать сроки, договариваться с заказчиками и стейкхолдерами, а также доводить инициативу до результата. ГК «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт и модернизацию тягового подвижного состава, производство узлов и деталей для его ремонта. Производственную базу ООО «ЛокоТех-Сервис» (входит в ГК «ЛокоТех») составляют 88 сервисных локомотивных депо, расположенных по всей территории России – от Владивостока до Калининграда. На предприятиях компании работают порядка 36 тысяч человек, их силами обслуживаются большая часть парка локомотивов ОАО «РЖД». |
 |
|
